Consultoria: A importância e os Benefícios da Padronização

A padronização é uma técnica que visa reduzir a variabilidade dos processos de trabalho, sem prejudicar a sua flexibilidade. Isso significa que os produtos e serviços devem atender as expectativas dos clientes de forma regular e ao menor custo possível.

Padronizar não significa perder criatividade e flexibilidade para atender as expectativas dos clientes, nem sujeitar os trabalhadores a rotinas monótonas e normas rígidas.

A padronização pode ser aplicada a um processo isolado ou a uma organização como um todo. A aplicação à organização como um todo traz os maiores benefícios e cria uma cultura de padronização.

Hoje, com a complexidade dos processos produtivos e gerenciais, mais do que nunca é necessário registrar de forma física e eletrônica a maneira de se trabalhar e introduzir formalmente o treinamento no trabalho.

Definimos o Procedimento Padrão como sendo:
“Compromisso documentado, utilizado em comum e repetidas vezes pelas pessoas relacionadas com um determinado trabalho.”

Quem é o responsável pela padronização nas empresas? O “dono” do negócio é o grande responsável pela padronização das atividades das empresas, mas é necessário que todas as pessoas da organização pratiquem qualidade. E qualidade só se pratica quando temos processos padronizados e documentados para ter indicadores da eficácia dos sistemas.

A padronização deve ser vista dentro das organizações como algo que trará benefício para todos: diretores, executantes, fornecedores e clientes.

Os benefícios da padronização podem ser:

Qualitativos, que permitem:

• utilizar adequadamente os recursos (equipamentos, materiais e pessoas)
• uniformizar a produção
• facilitar o treinamento das pessoas, melhorando seu nível técnico
• registrar o conhecimento tecnológico
• salvaguardar o know-how da organização e
• facilitar a contratação ou venda de tecnologia

Quantitativos, que permitem:

• reduzir o consumo de materiais
• reduzir o desperdício
• padronizar componentes
• padronizar equipamentos
• reduzir a variedade de produtos
• aumentar a produtividade
• melhorar a qualidade e
• controlar processos.

Fonte: Advance Consultoria

Be Sociable, Share!

•