Gerenciamento de Projetos

Este artigo faz um paralelo entre ter a certificação PMP e fazer um curso de pós-graduação em gerenciamento de projetos. A certificação e a pós-graduação são exclusivos ou complementares? O que o mercado mais valoriza?

Como conciliar o algo novo com a necessidade de fazer tudo para ontem e sem erros?

De forma indiscutível, o gerenciamento dos Recursos Humanos é um item fundamental no projeto, uma vez que são as pessoas que ‘fazem as coisas acontecerem’. Como estimular e incentivar as equipes, para que se motivem?

A cultura de projetos está cada vez mais disseminada nas organizações. Os projetos têm diferentes finalidades, sendo que alguns visam reduzir os custos de recursos humanos e isto implica em demissões. A pergunta que se faz é: “como gerenciar projetos que envolvem demissão?”.

O gerente de projetos, além de conhecer as boas práticas contidas no PMBOK, englobando a gestão de tempo, custos, prazos, pessoas, qualidade, aquisições e riscos, deve assumir sua posição de profissional reflexivo, pesquisador e crítico.