22/07/2010 
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As organizações que administram muitos projetos simultaneamente têm benefícios na adoção de um PMO, pois simplificam e otimizam a Gestão dos Projetos…
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01/07/2010 0 Comentários
PMOs são responsáveis por desenvolver e implantar padrões, porém a flexibilidade é que contribui para evolução e melhoria contínua.
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05/03/2010 0 Comentários
O PMO pode atuar como Centro de Suporte a Projetos, Centro de Gerenciamento de Projetos ou Centro de Excelência. Quanto mais amadurecida e mais voltada à estrutura projetizada estiver a organização, mais próxima da atuação como Centro de Excelência estará o Escritório de Projetos.
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