Gerenciamento de Projetos

A pesquisa pode comprovar a presença de algumas situações de conflito certamente bastante conhecidas no cotidiano de quem lida diariamente com pessoas e projetos.

A ética permeia as nove áreas do conhecimento do PMBOK – Project Management Body of Knowledge. Assim, o Código de Ética e de Conduta Profissional do PMI – Project Managament Institute é um documento específico que norteia as obrigações básicas de um gerente de projetos quanto à responsabilidade, respeito, justiça e honestidade. Se o aceite ao código é requisito para a obtenção do certificado PMP (Project Management Professional) do PMI, o seu cumprimento é requisito para o exercício pleno da profissão de gerente de projetos e para se ter a consciência tranquila!

Projetos sempre lidam com mudanças, as quais trazem inseguranças, conflitos, irritabilidade, resistências e a melhor forma de superar todos estes obstáculos são através de um ouvir ativo.

De acordo com o proposto, é possível reduzir o número de áreas de conhecimento para oito, apenas com simples alterações e que não impactam a forma em que o PMBOK está estruturado.