Gerenciamento de Projetos

A Análise de Valor Agregado pode ser muito utilizada, uma vez que permite avaliar o desempenho de uma empresa por meio da avaliação de data planejada x data real, custo e escopo.

A cultura de projetos está cada vez mais disseminada nas organizações. Os projetos têm diferentes finalidades, sendo que alguns visam reduzir os custos de recursos humanos e isto implica em demissões. A pergunta que se faz é: “como gerenciar projetos que envolvem demissão?”.

O gerenciamento de custos e de riscos deve ser integrado, ou seja, trabalhar com quantificação financeira de riscos e seu efetivo gerenciamento é mais profissional, seguro e preciso.

A Estimativa de Custos desenvolve uma aproximação dos custos de todos os recursos lançados no projeto, incluindo mão-de-obra, materiais, equipamentos, serviços e instalações, além de reservas específicas como provisão para inflação e contingências.