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Armando Terribili Filho - já publicou 19 artigo(s) no blog Gerenciamento de Projetos.


Doutor em educação pela UNESP e mestre em Administração de Empresas. Professor de graduação e pós-graduação da FAAP. Detém a certificação PMP. É autor dos livros "Indicadores de Gerenciamento de Projetos - Monitoração Contínua" e "Gerenciamento de Projetos em 7 Passos: uma abordagem prática", ambos da M. Books (2010 e 2011).

Contratação de Profissionais na Área de Projetos: Certificados ou com Pós-Graduação?

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Certificação do Profissional de Gerenciamento de ProjetosResumo: Este artigo faz um paralelo entre ter a certificação PMP e fazer um curso de pós-graduação em gerenciamento de projetos. A certificação e a pós-graduação são exclusivos ou complementares? O que o mercado mais valoriza?

Nas empresas e nas instituições de ensino esta pergunta é rotineira: o que é mais importante para contratar um profissional na área de projetos: ter uma certificação profissional ou ter cursado uma pós-graduação específica na área. A certificação profissional mais conhecida na área de gerenciamento de projetos é a PMP – Project Management Professional, concedida pelo PMI – Project Management Institute. Para obtenção do certificado, o candidato deve ser aprovado em um exame com 200 questões e duração de 4 horas. Trata-se de um exame complexo que aborda as práticas contidas no PMBOK – Project Management Body of Knowledge, que é a base de conhecimento do PMI. As práticas estão divididas em nove disciplinas e responsabilidade profissional (ética). As nove disciplinas são: gerenciamento do escopo, de riscos, de custos, da comunicação, dos recursos humanos, do tempo, da qualidade, de aquisições e gerenciamento da integração.

Um dos fatores mais importantes para a realização do exame é gerenciar o tempo, pois o candidato tem apenas 72 segundos para cada uma das questões, por isso, deve controlá-lo, para que possa responder a todas as questões. A realização do exame é monitorada por câmeras para evitar qualquer tipo de fraude, trazendo ao exame e à certificação credibilidade em nível mundial.

Para realização do exame com vistas à obtenção da certificação PMP, há dois requisitos básicos: o primeiro é ter tido um treinamento formal em gerenciamento de projetos de no mínimo 35 horas e ter experiência em gerenciamento de projetos de 4.500 horas (se o candidato tiver curso superior) e 36 meses de atuação nos últimos 6 anos. Se o candidato não tiver curso superior, deve ter 7.500 horas de experiência em gerenciamento de projetos e 60 meses de atuação nos últimos 8 anos.

Esta certificação – seja pela dificuldade de aprovação no exame, seja pela dificuldade em credenciar-se para sua realização – é muito valorizada no mercado. Tanto que muitas empresas solicitam que seus gerentes busquem esta certificação. Há empresas que pagam a taxa de inscrição (US$555), outras pagam 50% do valor, e outras condicionam o pagamento da taxa à aprovação do funcionário, ou seja, atuam na modalidade de “ressarcimento”. Algumas empresas, quando da contratação de um profissional, através da área de Recursos Humanos, pesquisam em página específica do site do PMI se o candidato possui a referida certificação. Em caso afirmativo, é possível identificar desde quando o profissional é certificado.

O Benchmarking em Gerenciamento de Projetos – Brasil 2009, realizado pelos 13 chapters brasileiros do PMI com 300 organizações, detectou que 16% da amostra pesquisada já possui um programa formal de preparação para a obtenção do certificado PMP e 43% das empresas pesquisadas pretendem desenvolver.

Outro aspecto importante é que a certificação PMP tem validade de 3 anos; entretanto, poderá ser renovada por períodos iguais, desde que o profissional comprove atuação na área de gerenciamento de projetos, participando de eventos, ministrando cursos, publicando artigos e livros. Desta forma receberá PDUs (Professional Development Unit) e a cada ciclo de 3 anos deverá obter um mínimo de 60 PDUs para renovar automaticamente o certificado, sem necessidade de realizar um novo exame.

Já, os cursos de pós-graduação específicos na área de gerenciamento de projetos são em geral, baseados no PMBOK do PMI, com ênfase nas nove disciplinas anteriormente mencionadas. Um curso de pós-graduação lato sensu, além de possibilitar que o estudante tenha contato teórico e prático (pesquisas, exercícios, simulações, leituras, etc.), obriga que o aluno desenvolva uma monografia – estimulando a pesquisa acadêmica na área. Adicionalmente, o ambiente universitário de interação do estudante com professores e colegas de classe possibilita uma rica e ampla troca de experiências e vivências profissionais. Um cuidado é não confundir um curso de pós-graduação com extensão universitária, pois uma pós-graduação destina-se a pessoas já graduadas, tem duração mínima de 360 horas e há necessidade do desenvolvimento de monografia como atividade de pesquisa para conclusão do curso, que em muitos casos são submetidos à uma banca examinadora. O processo de seleção pode envolver a realização de entrevistas, análise curricular, e até, exames específicos. Por outro lado, um curso de extensão universitária, tem um nível de exigência muito menor, tanto na admissão como na conclusão, pois o estudante não precisa ser graduado e não há necessidade de elaboração de monografia final. Os cursos de extensão podem ter qualquer duração, em número de horas.

Assim, retornando ao título deste artigo, no qual era questionada a forma de valorização para contratação de profissionais na área de gerenciamento de projetos, se “certificados” ou se “pós-graduados”, tem-se que considerar dois pontos importantes: (1) uma pós-graduação específica, possibilita que o profissional tenha um bom nível conhecimento teórico da área, com aprofundamento em pesquisa; adicionalmente, está implícito que se trata de uma pessoa com graduação em nível superior e pós-graduada, em nível de especialização; (2) em contrapartida, um profissional certificado tem algum treinamento formal na área de projetos, tem conhecimento teórico, pois foi aprovado no exame do PMI e, sobretudo, tem vivência prática recente na área de gerenciamento de projetos de no mínimo 3 ou 5 anos, dependendo do seu nível de escolaridade.

Assim, creio que um profissional que fez uma pós-graduação em gerenciamento de projetos, tão logo atenda aos requisitos de vivência prática, deve buscar a certificação PMP. Por outro lado, o profissional certificado, se ainda não concluiu sua graduação e pós-graduação, deve buscar estes objetivos, em áreas que sejam de seu interesse e/ou de seu universo de atuação. Considero que um título (certificado) e o conhecimento teórico aprofundado (curso) não são mutuamente exclusivos, mas sim, complementares. Os anúncios classificados nos principais jornais deixam isto evidente, quando qualificam os dois requisitos como “altamente desejáveis”. A conjunção de ambos (certificado e curso) torna o profissional com maior diferencial competitivo no disputado mercado de trabalho.

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4 Respostas para “Contratação de Profissionais na Área de Projetos: Certificados ou com Pós-Graduação?”

  1. Avatar of Sergio Paiva

    Armando, bom dia.

    23 anos trabalhando com gestão, específicos 12 anos com gestão de projetos críticos nas áreas de Telecom e Elétrica, pós graduado, certificado e Pesquisador do CPqD, esta é a bse de minha formação e experiência, dito isto prossigo dizendo que, entrevisto 3 a 4 GP´s todos os meses. Cheguei a conclusão que tanto a pós quanto a certificação PMP são meramente complementares a experiência que o profissional deve ter, complementares e não excludentes, opto por contratar um GP com larga experiência e habilidade de que um somente por ser PMP ou PM aulguma coisa. Lidamos com fatos e controle emocional durante a execução do projeto, a teoria nem sempre se aplica.

    Obrigado,
    Sérgio Paiva

  2. Avatar of Daniela Aires

    Prezado Armando, boa noite.

    Terminei recente uma pós-graduação em Gerenciamento de Projetos e seu artigo pareceu ler meus pensamentos.

    Ao longo do curso uma das minhas dúvidas foi sobre a integração funcional entre a qualificação e a certificação.

    Sua opinião de que ambos são complementares vai de encontro as conversas que tive com a maioria dos professores e reitera a importância do conhecimento. Para mim foi válido ouvir (ler) o posicionamento mais distante.

    Obrigada,
    Daniela Aires

  3. Avatar of Felipe Augusto de Azevedo Rezende

    Armando, boa tarde!

    Concordo com seu artigo vejo que as duas coisas se complementam, porém não posso deixar de concordar com o Sergio Paiva quando ele fala da contratação de um profissional com experiência e não só com um título.

    Vejo que muitos profissionais têm muito experiência em Gerenciamento de Projetos, porém nem todos têm como pagar U$ 555,00 para fazer a prova do PMI e também muitas vezes as empresas onde trabalhamos não paga esta prova de certificação.

    Acredito sim que se complementam, porém sou mais na linha do Sergio Paiva, e vejo que as empresas também deveriam seguir mais esta linha do que somente cobrar títulos.

  4. Avatar of Felipe Augusto de Azevedo Rezende

    Armando, boa tarde!

    Concordo complemente com o que você colocou, são políticas internas das empresas e de manter o capital intelectual das mesmas.

    Vou ler seu outro artigo sim, pois este que li e comentei achei ótimo.

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