24/04/2013 
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Preocupação frequente e cada vez mais presente em qualquer projeto, o processo de Lições Aprendidas tem ganhado grande destaque junto as organizações.
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01/02/2013 0 Comentários
Como saber o que deve ser mantido e o que pode ser flexibilizado em relação ao plano de projeto ao longo da execução? Como estabelecer uma relação produtiva com o time de projeto ao longo da execução?
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20/12/2012 0 Comentários
Na realidade dos dias atuais, onde recursos são cada vez mais escassos, é notável a necessidade de líderes que exerçam a liderança de forma adequada, buscando os objetivos do projeto.
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02/08/2012 0 Comentários
Trabalhar em uma equipe de projeto com multi-gerações pode ser um desafio, mas a chave é entender como cada geração pensa e como eles são motivados.
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26/07/2012 0 Comentários
O OEE é uma metodologia que auxilia a incrementar a produtividade, reduzir custos e melhorar a qualidade dos produtos/serviços.
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02/07/2012 0 Comentários
O que fazer para construir um time de alto desempenho nesse contexto complexo? Como fazer para que as individualidades dos especialistas envolvidos sejam respeitadas sem prejudicar os objetivos do projeto?
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30/03/2012 0 Comentários
Este artigo tem por objetivo apresentar uma abordagem para o gerenciamento de escopo em projetos de desenvolvimento de software que possuem um processo definido…
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30/11/2011 0 Comentários
A pesquisa pode comprovar a presença de algumas situações de conflito certamente bastante conhecidas no cotidiano de quem lida diariamente com pessoas e projetos.
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01/08/2011 0 Comentários
A necessidade de negociação está presente no dia a dia e em todos os momentos da vida social, tornando-se essencial…
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01/07/2011 0 Comentários
A análise da produtividade apresentada servirá como base para identificar e corrigir os desvios relacionados somente ao desempenho da mão-de-obra diretamente ligada à execução das atividades…
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O processo de lições aprendidas em projeto, o maior dos desafios de uma organização
04 Lições-chave que todo CIO precisa conhecer sobre ERP na nuvem
Gerentes maduros entre processos imaturos: a consciência de “processos” e “maturidade” ao educar um Gerente de Projetos
O que é ser Gerente de Projetos
Avaliação de indicador de controle e monitoramento de projeto: Análise de Valor Agregado
Bruno Novelo: Muito bom artigo Igor, Parabéns.
Realmente os ins...
Péricles Duarte Pinheiro: Sempre tive a EMBRAER como marco importante na dis...
Felipe Augusto de Azevedo Rezende: Armando, boa tarde!
Concordo complemente com o ...
Felipe Augusto de Azevedo Rezende: Armando, boa tarde!
Concordo com seu artigo vej...
Daniel Brandt: Olá Administrador! Parabéns pelo artigo. Estou fin...
