Gerenciamento de Projetos

O Gerente de Projetos é o responsável pelo sucesso ou fracasso do projeto que ele gerencia. Em outras palavras, um líder e por isso, deve ser capaz de inspirar e motivar sua equipe…

A Análise de Valor Agregado pode ser muito utilizada, uma vez que permite avaliar o desempenho de uma empresa por meio da avaliação de data planejada x data real, custo e escopo.

O trabalho visa apresentar uma revisão sistemática dos temas de gestão do conhecimento (GC), sustentabilidade das organizações e gestão de projetos.

Como saber o que deve ser mantido e o que pode ser flexibilizado em relação ao plano de projeto ao longo da execução? Como estabelecer uma relação produtiva com o time de projeto ao longo da execução?

No meio profissional, fala-se cada vez mais das soft skills, que são algumas atitudes comportamentais inatas ou aperfeiçoadas por cada pessoa.

Na realidade dos dias atuais, onde recursos são cada vez mais escassos, é notável a necessidade de líderes que exerçam a liderança de forma adequada, buscando os objetivos do projeto.

Para auxiliar CIOs a conduzir adequadamente as demonstrações dos ERPs que estão sendo avaliados, este artigo apresenta 13 lições-chave.

Trabalhar em uma equipe de projeto com multi-gerações pode ser um desafio, mas a chave é entender como cada geração pensa e como eles são motivados.

Este artigo visa captar as lições de Sun Tzu e de Miyamoto Musashi para compreender o conceito de Estratégia na Gestão de Projetos Empresariais.

Passar alguns anos da vida em outro país enriquece demais o profissional de gerenciamento de projetos, pois o mundo está cada vez mais exigindo novas soluções…