Quando ter um ERP não é suficiente
Existe uma vasta gama de sistemas de gestão específicos para cada tipo de negócio e para atender cada tipo de necessidade específica de cada empresa…
Leia maisExiste uma vasta gama de sistemas de gestão específicos para cada tipo de negócio e para atender cada tipo de necessidade específica de cada empresa…
Leia maisO objetivo principal do mapeamento de processos é ajudar as organizações a se tornarem mais eficientes.
Leia maisTudo o que fazemos em nossas vidas envolve processos, desde levantar de manhã a fazer um churrasco com os amigos, fazer uma viagem, abastecer o carro a caminho do trabalho.
Leia maisSegundo Flávio Moura, é preciso que os gestores atuem baseados na visão sistêmica da organização e conheçam profundamente os processos-chave.
Leia maisToda organização de um negócio inicia pelas rotinas. São as rotinas que padronizam, organizam, dão a primeira tônica do negócio.
Leia maisA busca contínua pela qualidade e inovação, nas organizações é fundamental para vencer a concorrência e conquistar novos mercados.
Leia maisGarantir a qualidade de um produto ou serviço passa necessariamente pela qualidade do processo.
Leia maisPensar em termos de Processos de Negócio permite criar modelos que ajudam a entender o funcionamento (fluxo de processos) dentro da empresa, facilitando a análises e propostas de melhoria.
Leia maisTodos nós somos avaliados constantemente e somos refratários a críticas, com isso o debate muitas vezes acaba gerando conflitos e perpetuando o problema.
Leia maisQuando não souber, não se arrisque desnecessariamente. Ouça o conselho de alguém que já tenha andado por aqueles caminhos.
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