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Novas perspectivas de análise com o Balanced Scorecard

O gestor precisa visualizar o desempenho da organização como um todo, não apenas de uma ou outra área isoladamente.

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A cultura da meritocracia

Será que as empresas estão preparadas para adotá-la?

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Sem essa de achar que o ano começa apenas depois do carnaval

O planejamento estratégico de uma empresa costuma ser elaborado com certa antecedência. Convencionalmente muitas organizações desenvolvem planos para os próximos 5 anos.

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Mitos sobre o planejamento estratégico

Com o mundo em permanente transformação nenhuma empresa pode ser escrava do plano que traçou meses antes.

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A ousadia estratégica das ideias

Para acompanhar a dinâmica do mercado, é preciso priorizar o pensamento estratégico, inteligência que deve capitanear a totalidade das decisões e ações empresariais.

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A missão e os valores numa empresa

Definir a Visão de Futuro para os próximos cinco ou dez anos é uma tarefa de importância capital para que a sua companhia tenha foco…

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Como anda a “saúde” da sua empresa?

As informações e análises realizadas pelo consultor podem levantar problemas até então desconhecidos, bem como determinar suas causas e a solução mais adequada.

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A visão de longo prazo

A visão de futuro da sua empresa também pode – e deve – ser audaciosa, mas não esqueça de analisar se o seu time possui os requisitos de competência necessários…

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Desenvolvendo um posicionamento para seus produtos e serviços

O que é uma proposta de valor? Quais as alternativas de posicionamento existentes? O oue sugere Michael Porter?

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Visão e missão criando o seu futuro

Para entender as empresas é necessário conhecer sua origem e propósitos. Isto se faz observando uma série de fatores, que formam e contam suas histórias.

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