Boas Práticas | Gestão Empresarial

A ditadura do não se responder as mensagens

11/04/2013 0 Comentários

Repleto de inúmeros meios de comunicação, o atual mundo corporativo ainda demanda a regulamentação, mesmo que informal, de algumas boas práticas…

Atendimento, Mensagens, Organizações

Como uma empresa quebra?

19/02/2013 0 Comentários

As pesquisas demonstram que um ponto em comum das empresas que quebram é a falta de humildade de quem trabalha nelas, especialmente nos cargos superiores.

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Boas Práticas, Gestão Empresarial

Empresas, Estratégia, Falência, Humildade

Princípio K.I.S.S.

24/05/2012 0 Comentários

Ser simples é fazer o que deve ser feito com menos recursos, menor complexidade e mais eficiência e eficácia. Não é simples, ser simples.

Comunicação, Eficiência, Empresa, Resultado

A competência atrai aliados, a incompetência aproveitadores

23/03/2012 0 Comentários

A construção da competência se faz com intercâmbio de experiências e abertura mental para o aprendizado.

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Boas Práticas, Gestão Empresarial

Competência, Experiências, Incompetência

Porque, quando e como usar ferramentas e melhores práticas para melhorar o desempenho

08/03/2012 0 Comentários

Os gestores precisam selecionar as ferramentas certas para a sua organização, aprender como implementá-las corretamente, e saber como extrair o máximo valor de cada uma.

Desempenho, Gestão, Gestores, Organizações

Gerenciar é converter ideias em realidade

10/02/2012 0 Comentários

Se os resultados da sua empresa não estão sendo os esperados, avalie os desvios entre o planejado e o realizado, depois analise se o plano estratégico é realmente implementável.

Organizações, Planejamento, Resultados

Colocando a “Casa” em ordem

11/01/2012 0 Comentários

Na linguagem corporativa, colocar a casa em ordem significa tomar providências para que os resultados sejam melhores que os obtidos anteriormente.

Empresa, Metas, Planejamento, Resultados

Resistindo às mudanças

03/11/2011 0 Comentários

É necessário abandonar as velhas práticas que podem estar profundamente arraigadas, mas para isso é preciso ter coragem para reconhecer a necessidade da mudança.

Gestores, Mudanças, Resultados

A mudança do incômodo ou o incômodo da mudança

31/10/2011 0 Comentários

O segmento em constante mudança gerava um tremendo incômodo para esse empreendedor, ao passo que para outros era uma necessidade básica e tinha efeito motivacional.

Acomodação, Empresa, Mudanças, Organização

Metas… Individualizadas!

26/09/2011 0 Comentários

Trace poucas metas. Não coloque meta em tudo. Quem quer tudo, nada alcanca. Aquele que quer metas objetivas e claras, alcança estas e depois parte para as demais.

Escritório, Metas, Planejamento Estratégico

Gestão Empresarial