“Abrasileirar” para Melhor Entender as Referências Nacionais

A recente fusão de operações de uma grande agência de publicidade brasileira e um conglomerado norte americano de propaganda, presente há mais de 50 anos no nosso país, revela um caso concreto de estratégia “glocalizada”, um novo negócio que associa os conceitos global e local e exemplifica claramente como as atuais mudanças de mercado refletem no raciocínio estratégico das empresas.

A importante agência internacional, que em décadas passadas brilhava no topo das maiores do País, prevê um rápido salto para as primeiras posições do ranking, após a união, isto graças à percepção da importância das empresas locais no mercado globalizado, um movimento que já atinge outros segmentos de serviços, onde a globalização está sustentada nas ações e estratégias regionais.

Trata-se de um fenômeno que não surpreende, pois não somos o mesmo país de 10 anos atrás. Deixamos de integrar o grupo de países instáveis, periféricos e assumimos presença global. Saímos da cultura da sobrevivência, gerada pela instabilidade econômica, e ingressamos na cultura da afluência. Começamos a nos mover não mais por contingências, mas por oportunidades.

Há alguns anos, as empresas, trabalhando no modelo de permanentes crises, contemplavam as ações contingenciais. Tratava-se de uma corrida de obstáculos, cuja vitória dependia da superação de imprevistos e “sustos” constantes.

Na atual “corrida”, a superação dos obstáculos está na dependência da leitura de cenários, de estratégias diferenciadas e competitivas. E, claro, da prática eficaz deste conjunto de ações, pois “na estratégia, a aplicação é decisiva”, como preconizava Napoleão. Distante anteriormente do momento emergencial das empresas, hoje a estratégia de médio e longo prazo é determinante para haver perspectivas de desenvolvimento e permanência no negócio.

Por tudo isto, um novo mundo corporativo se desenha e nós, empresários e executivos, somos os condutores dessas grandes mudanças e devemos estar preparados.

Até a próxima!

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